利来w66最给利

宗旨和

业务范围

为机关办公与职工生活提供后勤服务。机关办公服务、机关后勤生活服务、承办机关委托事项。

住所

长沙市利来w66最给利湘府中路298号政府大院1栋8楼

法定代表人

刘秉玺

开办资金

25319（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

长沙市利来w66最给利人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

22718

22028

网上名称

长沙市利来w66最给利机关事务中心.公益

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年度，我单位在区委、区政府、中心班子的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 （一）为机关办公与职工生活提供后勤服务，承办机关委托事项。 （二）机关食堂保证全体机关干部用餐。 （三）负责老机关宿舍公共部分水、电维修。 （四）负责区直机关计划生育工作，以及区内机关公务用车管理。 （五）对锦峰物业公司的各项工作进行全面监督管理，保证机关大院物业管理工作正常运转。 二、取得的主要效益 （一）聚焦政治统领，党的建设不断加强 一是抓实理论学习，硬化政治定力。始终把政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，机关事务一班人坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”。组织党组中心理论学习组12次，支部集中学习十余次，全体党员人均学习时间超过50课时，严格落实意识形态、学法普法、党风廉政工作，强化风险意识、底线思维、压紧压实主体责任，把政治建设的统领作用落到实处。二是注重工作实践，锤炼政治能力。深入贯彻党的二十大精神，以理论清醒确保政治坚定、不断锤炼过硬政治能力。坚持“人人都是服务员”工作理念，打造“清廉事务中心”品牌，持续开展“青年荟”“红色领航，党员先行”系列活动，通过培树典型充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。三是彰显担当作为，擦亮政治底色。自觉将讲政治的要求体现在贯彻党中央决策部署和省市区委、政府工作要求的行动上，在推进厉行节约反对浪费、坚决落实政府过紧日子、落实党政机关国内公务接待、办公用房、公务用车等管理制度上，确保各项工作落实落细、见行见效，确保上级各项要求在机关事务部门落地生根、开花结果。同时聚焦重点领域、关键岗位和关键环节，严格防范公车、食堂、物业监管、政府采购、项目建设、零星维修等领域的法律、廉政风险。通过组织各类学习进一步强化干部教育监督管理，开展案例警示、以案促改教育，利用重要时间节点开展常态化廉政提醒，从上至下营造风清气正工作氛围。 （二）聚焦机关运转，保障效能稳步提升 今年来主要从四个方面着力，一是聚焦物业服务细节，着力提升物业服务质量。中心以考核为抓手，严格日常监管，按照重点会议必检必演必跟必复盘原则，指导完成会务服务2145余场；强化物业日常巡查，在常态化组织物业公司、维保单位每月定期检查设施设备基础上，中心班子成员带队检查大院安全隐患情况20余次，组织开展安全大排查12次，全年共排查整改重大安全隐患4处、一般安全隐患125处，对机关老宿舍开展安全检查60余次，隐患排查整治50处。同时进一步强化一线员工应急处置能力，组织开展消防应急演练、反恐防暴应急处突等专题演练12次、日常培训20次、安全生产培训知识讲座7次。组织开展机关单位消防入户宣传检查“敲门行动”6次，进一步浓厚机关大院安全意识氛围，力争机关大院干部职工办公、出行、用餐更加舒心。二是聚焦公车安全出行，着力提升平台管理效能。进行了316次车辆的维修和保养工作，完成了102台车辆续保、90次车辆年检,全年派车共计8622台次，确保了公车的正常运行。三是聚焦食堂满意提升，着力提升餐饮服务品质。持续强化食堂精细化管理，对安全生产、食堂员工和供货商管理常抓不懈。今年来克服食堂员工待遇与工作强度不匹配的困难，对每项细节进行优化和提升，目前共有31本登记本,严格做到每项流程都有据可查。同时充分以月考核为抓手，食堂就餐满意度节节攀升，全年共保障机关干部职工就餐达近40万人次，平均每天早餐就餐人数约为550人，中餐就餐人数约为900人，用餐满意率达90%以上。四是聚焦优化设施设备，着力推进项目建设。全年组织开展建筑结构、空调主机及管路、机电设备、室外基础设施等零星维修工程101次，重点对机关大院智能通道门禁进行升级改造、实施北栋一楼及九楼部分功能用房维修改造项目、机关大楼三九楼会议室强电线路改造等，加强和使用单位对接，安全有序推进区委党校阵地维修改造项目，为全区干部培训提供保障，进一步优化办公环境，幸福指数和提升大院安全指数。 （三）聚焦重点难点，发展动力充分激活 一是以职能科室为平台，开展特色活动。以食堂为重点，组织开展“情满中秋·初心廉月”活动，将中秋佳节思“亲”与思“清”进行深度融合，“最美就餐人”“厨艺技能比拼”等活动常态化进行。以公车平台为重点，定期开展安全形势分析、交通安全培训活动，强化司勤人员安全行车、文明出行意识；以物业监管为抓手，组织开展安全生产、反恐防暴、消防知识培训暨演练10次、日常培训20次、安全生产培训知识讲座7次。二是以主题教育、调查研究为契机，浓厚学习干事氛围。坚持问题导向，以小切口研究大课题，推动大兴调查研究工作走深走实。中心党组以上率下大兴调查研究，深入基层和群众，持续推动问题整改和成果转化。截至目前，调研共发现问题45例，全部制定整改措施，并已完成整改，调研工作取得阶段性成效。三是以目标为导向，积极缓解重点难点问题。针对机关大院高峰停车难问题，组织专班对大院停车进行数据分析、组织开展周边停车情况调研、挖掘可利用空间，优化布局新增大院生态停车位、加强上下高峰期安保力量和引导；食堂定期收集干部职工意见建议并从投入、食材、厨师、硬件等方面加以改进；统筹调剂十几家单位办公用房，不断优化整合，提升办公舒适度，等等。 （四）聚焦固本强基，队伍面貌得到提升 一是通过抓实主题教育凝心铸魂通过主题教育、“青年荟”“党员微党课”、支部各类学习等活动，引导党员干部职工深化理论武装。班子通过下沉督导、召开推进会等形式监督各科室严格落实相关要求，推动服务保障工作提质增效。二是通过多种途径提升干部本领。干部职工学法懂法意识不断增强，组织在湖南省干部学习教育网、如法网等平台开展线上教育培训，多渠道推动党员干部交流，选派党员干部参与区委巡察、项目攻坚等工作，强化实践锻炼，提升服务本领。定期组织业务竞赛、岗位练兵等活动，增进服务技能和本领，扩宽知识面，完善知识结构。三是通过多种方式浓厚中心氛围。积极推进事业单位套改工作，在组织的关心下多名同志职级得到晋升。中心党组带队赴省政府办公厅、市区县机关事务部门考察学习，交流取经、扬长补短。通过效能提升考核，奖罚分明并兑现，进一步提升干部职工干事的氛围。 我单位不存在开办企业情况。 三、存在的主要问题 无 四、下一步工作思路 2024年，中心将紧盯制约机关事务工作发展的重点难点问题，以主题教育为抓手，全面检视巡察整改问题，推动各项服务保障工作谋在更新处、干在更实处、落在更细处，为全面推进高质量发展作出更大贡献。 一是坚持目标导向，在理论学习上走深走实，强化政治建设硬度。围绕打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的机关事务队伍，始终把政治建设摆在首位，通过开展主题教育进一步强化党的创新理论武装，厚植政治信仰，做到政治过硬，铸牢政治忠诚。做到学思用贯通、知信行统一，进一步增强做好机关事务工作的责任感和使命感，从党的创新理论中找准机关事务工作的开展方向、找到难题症结解决办法，真正把思想伟力转化为坚定理想信念、推动机关事务工作高质量发展的强大动力。 二是坚持问题导向，在重点任务落实上求真务实，增强工作提升精度。严格督促物业管理，抓实抓细安全生产工作，提升标准，全面聚焦问题，重点开展会务提标、安保提效、机电提质工作。积极改善停车难问题，中心持续从“疏、引、建”等方面发力，全力改善停车难问题。加强食堂管理，提升餐饮品质。通过开展职业技能、厨艺技能大比拼、走出去学习活动，进一步提高技能，提升伙食质量。定期开展成本核算，严控成本，坚持不懈继续开展反对浪费活动和宣传，用实际行动践行政府过紧日子导向。加强公车管理，做好日常的运行管理及维护，优化及完善信息平台建设，进一步细化和规范电子化派单制度，不断优化平台管理。谋划好项目建设，常态化组织开展零星维修、应急抢修工作，不断提升机关大院办公硬件设施条件。 三是坚持效果导向，在推动发展上狠抓落实，加大服务保障力度。把群众满意、干部满意作为工作的风向标，着力提升机关事务工作规范化水平，进一步细化服务保障各项工作标准和操作规程。力争在人财物等关键环节，主要用在如何服务好、保障好各项中心工作上。严格做到用制度和标准规范各项工作、管人管事，维护制度的刚性约束力。着力提升机关事务工作专业化水平，打造专业化服务队伍，通过培训、竞赛、交流等方式，鼓励干部职工加强公共管理、财务、资产、信息化、工程基建、食堂管理、接待礼仪等专业知识学习，不断提升队伍履职能力。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

1、奖惩情况：2023年度湖南省物业管理五星服务项目；2、今年没有涉及诉讼事项；3、今年没有接到社会投诉

接受捐赠

资助及使用情况

无