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（一）谋划来年全力补齐短板。一是调整社零结构更好更优。聚焦四季度冲刺，打好收官战，确保完成年度任务，争先进位。做好年度企业（规模个体）新增退出的工作，重点摸清准备年度新增企业明年的情况，持续抓好新增单位培育工作。重点招引直播电商企业、新能源汽车销售企业等，积极与汽车服务协会、商会进行联动，着力打造新能源汽车展示中心、交易交付中心，增强品牌吸附力，招引更多新能源汽车品牌来我区注册发展；挖掘医药物流园药品以星浩医药为龙头的新零售医药企业，为明年的社零工作打好基础。重点关注并积极走访我区社零前20强企业以及奥莱、苏宁五一店等重点集团分解企业，做到应统尽统。德顺行、湘江里、博马汽车等月度新增企业，要做出应有的贡献。二是找准外资发力方向。从世界500强企业招引、重点土地出让方面发力，坚持“能外则外”的原则，做到“凡要政策必谈外资、凡出土地必谈外资”， 在项目洽谈过程中力促外资条件的达成，丰富项目储备；加强区内重点外资企业的走访对接，鼓励企业增资扩投；研究出台外商直接投资相关奖励政策，吸引更多企业落户到资。三是确保外贸任务完成。用活用好省、市政策，积极招引数据贡献大的外贸供应链企业落户；鼓励华菱、华升工贸等龙头企业在稳住基本盘的基础上做大做强；靠前服务，减少区内外贸企业外迁，深入挖掘新的外贸增长点。

（二）繁荣商圈发展汇聚人气。按照桂英书记来区重要指示精神，统筹规划“一中心、两商圈”发展，科学引流，努力实现南北部人流、流量均衡发展。全力提质建设五一商圈建设。做好桂英书记关于“如何实现五一商圈网红变长红、流量变销量”的课题，以争创国家级示范步行街、文旅消费示范区为契机，结合五一商圈入选国家级夜间文旅消费聚集区，打造智慧化新消费应用场景，打造首店经济、夜间经济、她经济、网红经济的商贸文旅项目聚集区。加强政企联动，做好顶层设计，精心制定五一商圈产业发展规划、招商规划，目前我局已与商务部研究院、阿特金斯、远景智库等20余家产业规划企业进行了紧密对接，收集企业资料，扎实做好五一商圈发展顶层规划设计。全面提质扩容长株潭商圈。依托友阿奥特莱斯、中海环宇城、鑫悦汇等商业载体，发展新商业模式，紧密跟进湖南省奥体中心、省图书馆新馆、湘雅中心医院和国家区域医学中心等项目，强化项目落地服务保障和完善配套要素支撑，全力把握机遇，为长株潭商圈发展提供更多支持。南北商圈交相呼应，共同发展，促进区域均衡。全速提质发展湘府消费中心。重点打造省府商区新开铺商圈，优先依托棚改整治地块重点打造先期商圈门户形象；加快省府东部天城国际广场、长机项目商圈中心、中建钰和城、九峰片区商业中心项目、南部五江城市商业广场、北部龙湖新姚天街的建设和招商，鼓励引进高端、特色、旗舰店等商业业态，进一步提升省府商区生活服务品质

（三）提振消费变人气为财气。以建成国际性区域消费中心为目标，构建新消费平台补齐社零总量短板，出台推动消费升级三年行动方案，抓准天心消费特点，利用文和友、茶颜悦色等网红品牌，将其打造成竞争优势，打造消费时尚风向标，把握国际消费新潮流。以满足居民个性化、差异化、品质化消费需求为目标，优化老人、女性、儿童友好的消费空间，完善“互联网+消费”生态体系，培育消费新模式新业态，引入“老、首、新、特”品牌，大力推动中华老字号、湖南老字号等传统品牌创新发展，重点打造步行街老字号聚集展示区。抢抓扩大内需这个战略基点，全面做强“大消费”市场。

（四）构建招商引资“一盘棋”格局。从浓厚招商氛围、传导招商压力、捕捉招商信息、提升招商实效四大方面着手，加速出台《关于进一步优化招商引资工作的若干意见》。以构建全区招商引资“一盘棋”格局为重点，进一步完善招商引资工作机制，通过细化招商责任、分解招商任务、量化招商考核、明确招商激励，进一步整合招商资源，统筹招商引资力量，提升招商引资的精准度和实效性。

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2021年12月27日